www.xpj8.com召开典型经营案例分析座谈会

www.xpj8.com:2015-04-24 来源:

4月21日,www.xpj8.com召开典型经营案例分析座谈会。www.xpj8.com总经理、党委书记宋权礼及部分领导班子成员出席会议,总部各部门负责人、各子企业领导及相关部门负责人参加了会议。

会议由www.xpj8.com副总经理曹效军主持,他指出:集团战略布局已初步形成,2014年全年和今年一季度集团经营工作和经济效益取得了大幅度的双增长,结果令人振奋。www.xpj8.com确定今年是集团创新发展年,创新发展的核心是提升质量效益,是更加注重发展质量与速度的协调发展。这次召开典型经营案例分析座谈会,就是为大家提供一个交流借鉴的平台。

会上,8家二级子企业分别以“调结构,稳增长,快速推进主业发展”、“加强贸易监管,防范经营风险”、“解放思想,多措并举,开创林业成品油经营业务发展新局面”、“以品牌建设促发展,精细化管理见成效”、“强化目标管理,探索森林培育主业新思路”、“如何在激烈的市场竞争中保持较高的市场占有率水平”、“全面深怀改革,凝心聚力谋发展”以及“抓住机遇,发挥优势,探索国林园区多元化盈利模式”为典型经营案例做了主题发言,与会同志围绕创新发展就典型案例进行了深入讨论。

   宋权礼总经理在会上对各企业典型经营案例发言进行了点评,并对集团下一步改革发展提出了三方面意见。一是深入研究和把握传统行业的发展规律,致力转型升级。要打造中林集团创新发展新常态,林业是传统行业,要走集约化和现代化道路,同时要注重工业化与信息化的两化融合。二是建立和完善现代企业的运营管理模式,提升发展质量。要建立规范的法人治理结构和灵活高效的运营机制,在目前已建立的法律审查、审计评估、项目投资管理等配套制度的基础上,要求各二级企业与总部密切配合,改变过去的老化思想、模式和制度,不断提升企业活力,为集团改革发展保驾护航。三是培养造就一大批优秀的经营管理人才,加快发展速度。他指出,企业发展需要大量人才,近两年大家的干部队伍变化非常大,结果比较令人满意。大家还要进一步解放思想、转变观念,勤于学习、提升能力,不光自己干,还要把队伍带起来,培养出一批人才。同时,集团会给大家营造宽容的创新环境,鼓励创新,容忍失败。

    最后,他希翼大家继续振奋精神,敢于担当,在改革发展的大潮中奋勇争先,实现人生价值,实现集团“做行业领袖,创一流企业”的发展目标。

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